Mới đây,útrọngđàotạonhânlựcđểnângcaonăngsuấtchấtlượngsảnphẩkeo nga cai Tập đoàn Trường Hải Thaco đã khởi công xây dựng Trung tâm R&D để phục vụ cho hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm, đáp ứng xu thế thị trường và nhu cầu riêng biệt của khách hàng; đồng thời cung cấp các dịch vụ thiết kế, tư vấn giải pháp công nghiệp, công nghệ thông minh; thí nghiệm, thử nghiệm và kiểm nghiệm sản phẩm. Trung tâm R&D có tổng vốn đầu tư hơn 20 triệu USD, được xây dựng trên diện tích 20.000 m2, với 1.000 chuyên gia và kỹ sư R&D có chuyên môn sâu, giàu kinh nghiệm, dự kiến đưa vào hoạt động vào tháng 8/2023.
Cùng với Trung tâm cơ khí, hai trung tâm sẽ là “đòn bẩy” giúp Thaco gia tăng hàm lượng công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, phát huy hiệu quả chuỗi dịch vụ trọn gói, từ đó nâng cao lợi thế cạnh tranh, tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Tập đoàn đang tuyển dụng khoảng 60.000 nhân sự. Thaco hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực gắn với chiến lược sản xuất kinh doanh và chiến lược chuyển đổi số, hướng tới phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập khu vực và thế giới.
Đó là lý do Thaco luôn chú trọng công tác đào tạo cho các nhân sự trong tập đoàn. Công ty liên tục tổ chức các hội thảo cũng như các khóa đào tạo chuyên sâu. Đầu tháng này, Trường Cao đẳng Thaco đã tổ chức khóa đào tạo “Hiệu chuẩn thiết bị đo” nhằm bồi dưỡng các kiến thức về tiêu chuẩn, quy định đo lường, quy trình hiệu chuẩn thiết bị đo cho 20 nhân sự phụ trách quản lý chất lượng, kỹ thuật thuộc các công ty, đơn vị tại KCN THACO Chu Lai.
Học viên được trang bị kiến thức về Cơ sở đo lường học và quản lý đo lường; hệ thống văn bản pháp luật về đo lường; ước lượng độ không đảm bảo đo; lý thuyết và thực hành về đo lường độ dài; lý thuyết và thực hành về đo lường dụng cụ đo mô men lực. Khóa học giúp các học viên nâng cao nghiệp vụ về đo lường, kỹ năng sử dụng và hiệu chuẩn các thiết bị đo để đảm bảo chính xác kết quả đo lường, phục vụ hoạt động thiết kế và kiểm tra chất lượng, góp phần đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí sản xuất, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Tháng 11, ban CNTT Thaco Chu Lai hợp tác cùng Dell tổ chức Hội thảo “Cập nhật công nghệ cùng Dell Technologies”. Tại đây, các chuyên gia công nghệ của Dell Technologies đã trình bày các chuyên đề giới thiệu về Dell, gồm: Công nghệ mạng, hệ thống máy chủ, giải pháp bảo mật dữ liệu, công nghệ lưu trữ, sao lưu dữ liệu…
Trên cơ sở đó, các kỹ sư công nghệ và chuyên viên ban CNTT Thaco Chu Lai đã trao đổi, thảo luận các vấn đề như: Giải pháp lưu trữ và xử lý dữ liệu dung lượng lớn, tốc độ cao, đáp ứng yêu cầu kế thừa, mở rộng và tăng độ tin cậy cho hạ tầng hệ thống; các loại PC, máy chủ vùng biên đáp ứng yêu cầu trong môi trường công nghiệp với tính bền, chịu được nhiệt, độ ẩm, bụi...
Hội thảo giúp các nhân sự thuộc ban CNTT Thaco Chu Lai cập nhật công nghệ mới nhất, đồng thời đưa ra định hướng, giải pháp công nghệ phù hợp để phục vụ sản xuất kinh doanh và hoạt động nghiệp vụ tạ công ty. Từ đó, giúp quản lý và khai thác dữ liệu hiệu quả, nhanh chóng, thúc đẩy chuyển đổi số và đảm bảo sự phát triển bền vững.
Nhằm nâng cao năng lực quản trị của đội ngũ lãnh đạo, quản lý để thích ứng với xu hướng nghề nghiệp và thị trường lao động đang có nhiều biến đổi, Thaco tổ chức buổi đào tạo chuyên đề “Quản trị nguồn nhân lực” cho gần 60 nhân sự là Lãnh đạo, Trưởng phòng, Quản đốc, Trưởng bộ phận… của các công ty, đơn vị, phòng, ban thuộc tập đoàn. Khóa học giúp học viên hiểu rõ hơn về công tác quản trị nguồn nhân lực, từ đó xây dựng, triển khai các giải pháp quản trị nhân sự phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh của công ty theo định hướng của tập đoàn.
Với mong muốn đội ngũ nhân sự ngày càng chuyên nghiệp, công ty tổ chức khóa đào tạo Xây dựng chiến lược và đánh giá hiệu quả công việc KPIs cho gần 40 nhân sự là Lãnh đạo từ cấp Trưởng/ Phó phòng. Khóa học giúp nhân sự nắm vững kiến thức, cách xây dựng chiến lược trong hệ thống, từ đó triển khai áp dụng hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc cho các Khối/ban/phòng nghiệp vụ và các đơn vị trực thuộc.
Nội dung khóa đào tạo xoay quanh các vấn đề chính như: Các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc; Chiến lược triển khai hoạt động đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) theo mô hình MBO – OGSM và thực hành, đánh giá áp dụng KPIs theo số liệu thực tế.